O Programa oferece 6 módulos de 16 horas cada, das 9 as 18.

Serão 88 horas de aulas, atividades práticas e conceitos inovadores, unindo profissionais no mercado, 15 participantes únicos e empresas apoiadoras. Será realizado no espaço VRD Research, em Perdizes, SP.

Conheça os diferenciais do nosso programa

Teoria U

Teoria U

É o maior diferencial do Programa propondo a compreensão do espaço sistêmico, a presença e a prática da atenção para que se chegue na cristalização do vínculo entre o que se está estudando e a realidade empresarial do participante, proporcionando profundo processo de aprendizado coletivo.

Andradogia

Andragogia

Cada participante construirá o seu conhecimento necessário, engajado e tangível sobre o tema a partir da metodologia ativa de aprendizagem, criando suas próprias respostas aos desafios que enfrenta na busca do sucesso. Trata-se de uma jornada de aprendizagem; uma vivência, mais do que absorção de conteúdo.

Impacto Social

Impacto Social

O Programa inova no país ao trazer o cenário internacional da multiculturalidade e da diversidade para dentro da sala de aula, o que promoverá uma jornada empreendedora rica em troca de conhecimentos e aprendizagem entre estrangeiros e brasileiros.

Mentoria

Mentoria

Entre um módulo e outro os participantes se beneficiarão de 01 hora de mentoria com um facilitador alocado para o acompanhamento do projeto de conclusão de curso, que vem a ser um estudo de caso onde o conteúdo do módulo será colocado em prática.

MÓDULOS

De caráter multidisciplinar, o Programa apresentará cenários e tendências de Governança Corporativa conectados aos desafios da Nova Economia para garantir o sucesso da organização, em 6 Módulos, ao fim dos quais os participantes apresentarão seu TCC.

Além de capacitar, o Programa tem o propósito de transformar empresas para criarem modelos de gestão verdadeiramente alinhados às necessidades do mercado e auxiliar os participantes, sejam eles refugiados ou empresas apoiadoras, a compreender os ambientes sistêmicos para poder adequar corretamente o modelo de Governança Corporativa na atuação do dia a dia e superar barreiras à longevidade do seu negócio.

Módulo 1

Aula inaugural: a governança corporativa para a nova economia e modelagem visual e design de negócios

22 e 23 de setembro

Módulo 2

Dilemas da administração e processos de gestão humanizados através da visão holística da organização

06 e 07 de outubro

Módulo 3

Como envolver os stakeholders e engajar os times para a criação de um ambiente de negócios favorável

27 e 28 de outubro

Módulo 4

Avaliando os riscos para saber como melhor gerenciá-los para seguir em frente mesmo em períodos de crise

10 e 11 de novembro

Módulo 5

Desmistificando a complexidade da estrutura jurídica na organização, lealdade, prática da ética e diretrizes morais

01 de dezembro

Módulo 6

Competitividade sustentável e sustentabilidade como diferencial competitivo a partir das Novas Economias

08 e 09 de dezembro

Copyright © 2017 - Todos os direitos reservados.